Cet article est généré, il n’a d’autre objectifs que de vous montrer une synthèse du rapport afin de vous aider à décider si investir du temps dans la lecture en vaut la peine ou non
Pourquoi le rapport IA 2025 de Mary Meeker doit interpeller chaque décideur
« Le futur n’est pas demain ; il squatte déjà nos agendas. »
1 · Nous vivons l’année‑chien ²
Le diaporama « Trends — Artificial Intelligence » (BOND, mai 2025) est un rouleau compresseur de courbes exponentielles. La thèse : l’adoption de l’IA grimpe plus vite que l’électricité ou le mobile. ChatGPT qui passe de 0 à 800 millions d’utilisateurs hebdo en 17 mois n’est pas un simple KPI, c’est un tournant.
2 · Trois chiffres qui cassent le brouillard
- Le capital suit la chaleur : 212 Mds $ de CapEx cloud en 2024, +63 % en un an – essentiellement des fermes de GPU.
- Les développeurs votent avec leur IDE : l’écosystème NVIDIA est passé à 6 millions de codeurs en 2025.
- Le monde est mobile‑first, IA‑native : 90 % des utilisateurs mobiles de LLM se trouvent hors Amérique du Nord dès la 3ᵉ année.
La gravité s’est déjà déplacée. Ignorer cette dérive, c’est transformer votre plan à 5 ans en partie de roulette (russe?).
3 · Pourquoi Mary Meeker reste sceptique… et quand même optimiste
Le deck est un festival « up‑and‑to‑the‑right ». Mais derrière la hype :
Promesse | Réalité terrain |
« L’inférence coûte presque zéro » | Les réseaux électriques chauffent ; l’eau de refroidissement manque. |
« L’open source tue les marges » | Conformité, support et sécurité ont un prix. |
« Les jobs disparaissent » | Les premiers pilotes montrent +14 % de productivité, pas de carnage social. |
Morale : la croissance est indiscutable, les marges ne le sont pas. Modélisez vos coûts énergie et votre cannibalisation de revenus avant de courir après la dernière puce.
4 · Trois lentilles stratégiques pour vos budgets 2026
- Interface → Agents → Autonomie
- Le compute n’est pas l’avantage, la distribution oui
- Global by Design
Le chat était l’IA 1.0 ; l’orchestration agentique est 2.0. Vos produits doivent exposer des verbes, pas des écrans.
Quand le coût d’inférence s’écroule, la barrière devient la donnée et la confiance utilisateur.
Le prochain milliard d’utilisateurs arrive par la voix sur satellite, pas le navigateur. Prévoyez la localisation temps réel ou perdez la partie à “bonjour”.
5 · Le playbook — concret, pas théorique
Trimestre | Action | Pourquoi maintenant ? |
T3 25 | Lancez un audit “Model Diet” : classer chaque flux en « automatiser / augmenter / archiver ». | Libérez 15 % d’OPEX en six mois. |
T4 25 | Constituez un red‑team éthique IA avec droit de veto. | Les régulateurs vont l’exiger ; les talents l’attendent déjà. |
T1 26 | Négociez des contrats énergie long terme 100 % renouvelable. | L’énergie est la nouvelle facture cloud. |
T2 26 | Livrez une première fonction agent qui génère du revenu, même petite. | L’élan bat la perfection. |
6 · Ce que ça veut dire pour vous
- Entrepreneurs – La vitesse est votre unique douve. Prenez un créneau avant que les géants ne terminent leurs cycles d’achat.
- Opérationnels – Mesurez le succès en décisions automatisées, pas en dashboards consultés.
- Régulateurs – Contrôlez l’export de compute, pas les papiers. Le génie ne rentrera pas dans la lampe.
- Contributeurs individuels – Le marché paie désormais la capacité d’orchestration : prompts clairs, chaînage d’agents, hygiène data.
7 · Clôture : Avancez vite — questionnez encore plus vite
Le coût de la paralysie dépasse celui de l’expérimentation. Prenez le rapport Meeker comme boussole, pas comme évangile. Scrutez chaque slide clinquante, mais sentez aussi le sol bouger.
Votre prochain comité de direction ne doit plus demander « Fais‑on de l’IA ? » mais « Combien de processus avons‑nous libéré ou amélioré ce trimestre et qu’avons‑nous appris ? »
Dans une ère où les machines accélèrent plus vite que nous, l’avantage durable est la capacité de se réinventer — avant qu’un autre (ou un algo) ne le fasse à votre place.
#IntelligenceArtificielle #TendancesIA #Leadership #FuturDuTravail #Stratégie
Lire le rapport complet